DERNIÈRE NOUVELLE
   

Transcontinental remporte sept prix en édition sur mesure
Le vendredi 21 novembre 2008

   
 
   
  À LIRE AUSSI
   
Transcontinental acquiert Redwood Custom Communications, un chef de file nord-américain de l’édition sur mesure
Le mardi 18 novembre 2008
   
Transcontinental annonce une nouvelle structure d'exploitation visant à soutenir sa stratégie de croissance
Le vendredi 14 novembre 2008
   
Transcontinental annonce la nomination de Brian Reid au poste de président de son secteur de l’impression
Le vendredi 14 novembre 2008

 Publisac

Un nouveau visage pour le Publisac

   

 Les Rendez-vous financiers Les Affaires

Allocutions de François Olivier
Le jeudi 2 octobre 2008

   
 
  Initiatives 2007
  Plan d'action environnemental
  Brochure [HTML], Brochure [PDF]

 

 

Vous pouvez consulter notre rapport annuel en version [HTML] ou en version [PDF]

 

TCL.A

 DERNIÈRE 

 VARIATION 
$ %

 VOLUME 

 

Transcontinental annonce ses résultats du premier trimestre et une augmentation de son dividende

  • Croissance des revenus de 1 %.

  • Diminution de 10 % du bénéfice net ajusté, qui exclut les éléments inhabituels, principalement due à une baisse de volume dans certains segments, à l’effet négatif du taux de change et à l’intensification des investissements dans le secteur des médias; par action, le bénéfice net ajusté a diminué de 9 %, passant de 0,32 $ à 0,29 $.

  • Maintien de l’objectif annuel de bénéfice par action avant éléments inhabituels.

  • Renouvellement du programme de rachat d’actions dans le cours normal des activités entre le 21 novembre 2006 et le 20 novembre 2007.

  • Augmentation de 7,7 % du dividende annuel versé aux actionnaires qui atteindra 0,07 $ par action à compter du deuxième trimestre.

  • Annonce d’un plan de restructuration de 9,2 millions de dollars dans le segment de l’impression de produits commerciaux.

  • Signature d’un contrat de 15 ans, évalué à un milliard de dollars américains, pour l’impression du San Francisco Chronicle et de ses produits reliés, et création d’une division américaine.

  • Renouvellement d’un contrat d’une durée de cinq ans et d’une valeur de 350 millions de dollars, dont 75 millions de nouveaux revenus, avec la Compagnie de la Baie d’Hudson pour l’impression de toutes ses circulaires et ses programmes de fidélisation.

  • Solide position financière en vue de poursuivre la croissance. Montréal, le 15 mars 2007 – Transcontinental inc. a connu un premier trimestre inférieur à l’an passé. Les acquisitions effectuées en 2006, les augmentations de volume dans certains créneaux et les mesures constantes de réduction des coûts ont partiellement compensé l’effet négatif du taux de change, la mollesse du marché publicitaire dans certains segments, ainsi que le coût des investissements spéciaux dans la promotion de marques, le lancement de titres et le développement numérique du secteur des médias. La direction s’attend cependant à ce que la seconde moitié de l’exercice soit dorénavant supérieure à ce qu’elle a été historiquement par rapport à la première moitié en raison du changement dans son portefeuille d’affaires, entraîné surtout par l’acquisition de Chenelière Éducation l’an dernier, ainsi que de la tendance vers une plus grande saisonnalité dans certains autres segments d’activité. Transcontinental se retrouve donc en excellente position pour atteindre un bénéfice par action avant éléments inhabituels à l’intérieur de la fourchette annoncée de 1,52 $ à 1,65 $ pour 2007, basé sur un taux de change constant de 1,10 CAD/USD pour le reste de l’année.

« Compte tenu de l’intensification de nos investissements spéciaux dans le secteur des médias au cours du trimestre, nous sommes très satisfaits de nos résultats, a déclaré Luc Desjardins, président et chef de la direction. Nous avons bénéficié de nos importantes initiatives de restructuration, de nos investissements dans les nouvelles technologies et des initiatives constantes d’amélioration continue à la grandeur de l’entreprise. Pour le reste de l’année, conformément à notre projet d’affaires Évolution 2010, nous allons concentrer nos efforts dans le développement des ventes, dans les initiatives de croissance interne, incluant les projets d’impartition de l’impression de journaux aux États-Unis, et dans notre plan de développement du secteur des médias.

« Je suis donc très confiant que nous allons poursuivre notre croissance à moyen et long terme, notamment au moyen d’acquisitions, a-t-il poursuivi. Nous avons la solidité financière pour le faire, avec un ratio d’endettement net sur capitalisation totale de 28 % et une disponibilité d’environ 400 millions de dollars sur les facilités de crédit et les marges de crédit d'exploitation existantes. Reflet de notre confiance dans l’avenir, nous annonçons aujourd’hui une augmentation de 7,7 % du dividende versé aux détenteurs d’action ordinaires, qui passe de 0,26 $ à 0,28 $ par année. »

Faits saillants financiers

Au cours du premier trimestre terminé le 31 janvier 2007, Transcontinental a dégagé des revenus consolidés de 568 millions de dollars, comparativement à 565 millions au trimestre correspondant de 2006, soit une hausse de 1 %. Le bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté a diminué de 4 %, atteignant 75,7 millions de dollars, comparativement à 79,2 millions en 2006. Cette diminution est attribuable à une baisse de volume dans certains segments d’activité, à l’effet négatif du taux de change et aux investissements additionnels dans le secteur des médias, lesquels ont été partiellement compensés par les acquisitions effectuées en 2006, l’augmentation de volumes dans d’autres segments d’activité et les nombreuses mesures de réduction des coûts à travers toute l’entreprise. Enfin, les variations du taux de change entre le dollar canadien et ses contreparties américaine et mexicaine ont occasionné des diminutions de 5,1 millions de dollars des revenus et de 3,5 millions du bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté.

Pour sa part, le bénéfice net a connu une diminution de 7,7 millions de dollars, ou 28 %, passant de 27,9 millions de dollars au premier trimestre de 2006 à 20,2 millions en 2007. Cette diminution est principalement attribuable aux coûts de restructuration dans certains segments, à l’effet négatif du taux de change, aux investissements additionnels dans le secteur des médias et à la diminution du volume d’affaires dans certaines activités. Par action, le bénéfice net est passé de 0,31 $ à 0,24 $, en baisse de 23 %.

Durant le premier trimestre de l’exercice financier 2007, la Société a entrepris un plan de restructuration pour ses activités d’impression de produits commerciaux. Ce plan représente un coût total de 9,2 millions de dollars avant impôts, duquel 6,7 millions ont été imputés aux résultats du premier trimestre. Cette restructuration, qui inclut entre autres la fermeture de certaines petites installations, engendrera une réduction significative dans les coûts d’exploitation de ce segment d’affaires. Au total, c’est un montant de 7,2 millions de dollars pour l’ensemble de ses projets de restructuration qui ont été imputés aux résultats du premier trimestre, par rapport à 0,1 million au premier trimestre 2006.

Le bénéfice net ajusté, qui ne tient pas compte des éléments inhabituels reliés à la dépréciation d’actifs et aux frais de restructuration, a diminué de 10 %, passant de 28 millions de dollars au premier trimestre 2006 à 25 millions en 2007. Par action, le bénéfice net ajusté est passé de 0,32 $ à 0,29 $, en baisse de 9 %.

Pour une information financière plus détaillée, veuillez consulter le Rapport de gestion pour le premier trimestre terminé le 31 janvier 2007 que vous trouverez sur le site www.transcontinental.com, à la section « Investisseurs ».

Faits saillants de l’exploitation

Voici les principaux faits saillants de l’exploitation pour le premier trimestre de 2007.

  • L’impression de journaux aux États-Unis a été identifiée par Transcontinental comme l’un des principaux segments de croissance des prochaines années. Le 17 novembre 2006, un pas important a été franchi par l’annonce de la signature d’un contrat de 15 ans, évalué à un milliard de dollars américains, par lequel Hearst Corporation impartissait à Transcontinental l’impression du San Francisco Chronicle et de ses produits reliés. Contrairement aux ententes signées avec les éditeurs de journaux canadiens, ce contrat exclut le papier. Sur une base comparable, sa valeur atteindrait environ deux milliards de dollars américains sur 15 ans. Rappelons que le San Francisco Chronicle occupe le premier rang dans la région de la Baie de San Francisco, le cinquième marché le plus populeux aux États-Unis, et se classe au 14e rang des quotidiens à l’échelle du pays avec un tirage quotidien moyen de plus de 400 000 exemplaires.

  • Le 21 février dernier, Transcontinental a annoncé la création d’une division qui se consacrera à plein temps au développement nord-américain de son offre d’impartition de l’impression de journaux et à l’exploitation de ses usines de journaux aux États-Unis. Ted Markle en a été nommé le vice-président principal. Le prestige du San Francisco Chronicle et de son propriétaire a en effet valu à Transcontinental une notoriété et une crédibilité accrues auprès des grands éditeurs de quotidiens américains. Les discussions sont à divers stades avec plusieurs d’entre eux et la Société est optimiste quant à ses chances d’annoncer éventuellement une autre signature de contrat.

  • L’impression de circulaires, un créneau où Transcontinental occupe le premier rang au Canada, continue de croître au sein de l’entreprise, tant du côté des grandes chaînes de détaillants que des annonceurs non traditionnels. Ainsi, le 12 décembre 2006, la Société annonçait la signature d’un contrat d’une durée de cinq ans avec la Compagnie de la Baie d'Hudson pour l’impression de toutes les circulaires destinées à Zellers, La Baie et Déco-Découverte, ainsi que leurs programmes de fidélisation. Le contrat comprend également l’utilisation des produits et services à valeur ajoutée, dont un éventail de services de marketing direct et l’impression de catalogues. Le contrat de cinq ans, entré en vigueur le 1er février 2007, est évalué à quelque 350 millions de dollars, dont approximativement 75 millions représentent de nouvelles sources de revenus pour Transcontinental.

C’est également dans ce contexte de poursuite de la croissance que Transcontinental a investi 25 millions de dollars dans l’agrandissement de son usine de Saint-Hyacinthe, près de Montréal, pour faire place à une nouvelle presse représentant la dernière technologie en matière d’impression de circulaires. Ces équipements seront pleinement fonctionnels dès ce printemps.

  • Transcontinental a la conviction que l’avenir des horaires télé et des nouvelles sur la programmation télé passe par les plateformes numériques. C’est ainsi qu’après avoir transformé le magazine TV Guide en une publication exclusivement en ligne l’automne dernier, la Société a annoncé, le 30 novembre, une entente par laquelle TVGuide.ca est désormais accessible sur Sympatico.MSN.ca, le site Internet le plus populaire au Canada. La décision, annoncée le 24 novembre, de vendre la participation de Transcontinental dans TV Hebdo à Les Publications TVA inc. s’inscrit dans la même stratégie.

  • Les journaux locaux et régionaux sont les porte-voix des collectivités où ils sont actifs. Qu’ils soient en version papier ou en ligne, ces journaux constituent une assise stratégique importante pour la Société. En décembre dernier, Transcontinental en a acquis deux autres en Saskatchewan, The Radville Star et The Deep Star South, portant à 165 titres son portefeuille de journaux, dont 12 quotidiens dans les provinces de l’Atlantique et le principal quotidien gratuit de Montréal, Métro.

  • Le 21 mars prochain, à la suite d’une entente exclusive signée avec le renommé éditeur américain Meredith Corporation, Transcontinental lancera la version canadienne du magazine More qui connaît un succès retentissant aux États-Unis. Destiné aux femmes de 40 ans et plus, More comble un créneau sous-exploité sur le marché canadien et complète l’offre des magazines féminins de Transcontinental. Le lancement du premier numéro a suscité l’enthousiasme des annonceurs et des futurs lecteurs.

Conciliation des mesures financières non conformes aux PCGR

Les données financières ont été préparées en conformité avec les principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR). Cependant, certaines mesures utilisées dans le présent communiqué ne sont pas définies par les PCGR et pourraient être calculées différemment par d’autres entreprises. La Société croit que certaines mesures financières non conformes aux PCGR, si elles sont présentées parallèlement à des mesures financières comparables parmi les PCGR, sont utiles pour les investisseurs et les autres lecteurs, puisque ces informations permettent de mesurer de manière appropriée la performance des activités de la Société. À l’interne, la Société utilise ces mesures financières non conformes aux PCGR pour évaluer la performance de ses activités et l’efficacité de ses gestionnaires. Ces mesures doivent être considérées comme un complément aux mesures de performance financière conformes aux PCGR. Elles ne s’y substituent pas et n’y sont pas supérieures.

Le tableau suivant permet de concilier les mesures financières conformes aux PCGR et celles non conformes aux PCGR.

Offre publique de rachat dans le cours normal des activités

En date du 15 novembre 2006, la Société a été autorisée à racheter sur le marché libre, pour annulation, entre le 21 novembre 2006 et le 20 novembre 2007, jusqu'à concurrence de 3 448 698 de ses actions à droit de vote subalterne catégorie A, représentant 5 % de ses 68 973 966 actions à droit de vote subalterne catégorie A émises et en circulation au 7 novembre 2006, et jusqu'à concurrence de 852 907 de ses actions catégorie B, représentant 5 % de ses 17 058 145 actions catégorie B émises et en circulation au 7 novembre 2006. La Société procédera à ces rachats dans le cours normal de ses activités, aux prix du marché et par le biais de la Bourse de Toronto, conformément aux exigences de celle-ci.

Entre le 21 novembre 2006 et le 31 janvier 2007, la Société a racheté 427 400 actions à droit de vote subalterne catégorie A au prix moyen de 21,32 $, pour un montant total de 9,1 millions de dollars, et 5300 actions catégorie B au prix moyen de 21,21 $, pour un montant total de 0,1 million de dollars conformément à son nouveau programme de rachat d’actions dans le cours normal de ses activités.

Entre le 1er novembre 2006 et le 20 novembre 2006, la Société a racheté 39 600 actions à droit de vote subalterne catégorie A à un cours moyen pondéré de 20,07 $, pour un montant total de 0,8 million de dollars, et elle n’a racheté aucune action catégorie B, conformément à son précédent programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités.

Augmentation du dividende

A sa réunion du 15 mars 2007, le conseil d'administration de la Société a déclaré un dividende trimestriel de 0,07 $ par action sur les actions à droit de vote subalterne catégorie A et sur les actions catégorie B, ce qui représente une augmentation de 7,7 % par rapport au dividende versé au dernier trimestre. Ces dividendes seront versés le 27 avril 2007 aux actionnaires inscrits aux registres de la Société à la fermeture des bureaux le 9 avril 2007. Sur une base annuelle, cela représente un dividende de 0,28 $ par action ordinaire.

Information additionnelle

À l’occasion de la diffusion de ses résultats trimestriels, Transcontinental tiendra une conférence téléphonique pour la communauté financière aujourd’hui à 16 h 15. Les journalistes pourront suivre la conférence en mode « écoute seulement » ou écouter la diffusion audio simultanée sur le site Internet de Transcontinental, qui sera ensuite archivée pendant 30 jours.

Profil

Premier imprimeur au Canada et sixième en Amérique du Nord, Transcontinental est également le plus important éditeur de magazines destinés aux consommateurs et d’ouvrages pédagogiques en français et le deuxième éditeur de journaux locaux et régionaux au pays. Transcontinental se distingue par la création de partenariats stratégiques lui permettant de s’intégrer dans la chaîne de valeur de ses clients, notamment grâce à son modèle unique d’impartition dans l’impression de journaux et à ses services à valeur ajoutée. Depuis le marketing de masse jusqu’au marketing personnalisé, l’entreprise offre une solution intégrée qui inclut une offre de marketing direct inégalée à l’échelle du continent, une plateforme numérique diversifiée et un réseau de distribution de porte en porte de matériel publicitaire. Transcontinental place au cœur de sa pratique d'affaires un ensemble de valeurs, dont le respect, l'innovation et l'intégrité.

Transcontinental (TSX : TCL.A, TCL.B) compte plus de 14 500 employés au Canada, aux États-Unis et au Mexique, et ses revenus ont été de 2,3 milliards de dollars en 2006.

Note : Ce communiqué de presse contient de l’information prospective sur la performance future de la Société. Les déclarations, formulées d’après les attentes actuelles de la direction, comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes intrinsèques, connus ou non. Nous avertissons que l’information de nature prospective est incertaine en soi et que les résultats futurs pourraient différer concrètement des hypothèses, des estimations ou des attentes reflétées ou contenues dans l’information de nature prospective, et que la performance future sera modifiée par un certain nombre de facteurs dont plusieurs sont hors du contrôle de la Société. Ces facteurs incluent entre autres la conjoncture économique, les taux de change, les coûts de l’énergie, l’augmentation de la concurrence et la capacité de la Société à mettre en œuvre son plan stratégique et son programme de réduction des coûts et à procéder à des acquisitions, puis à les intégrer. Les rapports de gestion pour le premier de 2007 et pour l’exercice financier terminé le 31 octobre 2006, ainsi que la notice annuelle de la Société pour l’exercice 2006, traitent des risques, des incertitudes et des autres facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats réels.

L’information de nature prospective présentée dans ce communiqué est basée sur les attentes actuelles et sur les données disponibles en date du 15 mars 2007. Nous déclinons toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser cette information de nature prospective, à moins que les autorités l’exigent.

-30-

Pour renseignements :

Médias
Jake Brennan
Coordonnateur des relations avec les médias
Transcontinental inc.
Téléphone : (514) 954-4000
jake.brennan@transcontinental.ca

Communauté financière
Jennifer F. McCaughey
Directrice aux relations avec les investisseurs
Transcontinental inc.
Téléphone : (514) 954-4000
jennifer.mccaughey@transcontinental.ca

Tous droits réservés © 2008 Transcontinental inc. | Optimisé pour
Internet Explorer 5 | 800 x 600 | Mise à jour des contenus :
Service des communications d’entreprise de Transcontinental
Politique de confidentialité