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- Croissance de 2 % du bénéfice d’exploitation
avant amortissement ajusté; en excluant l’effet
du taux de change, la croissance aurait été
de 7 %.
- Croissance de 20 % des fonds générés
par l’exploitation des activités poursuivies
avant variation des éléments hors caisse liés
à l’exploitation.
- Légère augmentation du bénéfice
net; par action, le bénéfice net est passé
de 0,39 $ à 0,40 $, une hausse de 3 %.
- Diminution de 4 % du bénéfice net
ajusté, mais croissance de 9 % si on exclut
l’effet du taux de change; par action, le bénéfice
net ajusté est resté stable à 0,41 $.
- Maintien de l’objectif annuel de bénéfice
par action avant éléments inhabituels de 1,52 $
à 1,65 $, annoncé au début de
l’exercice, en dépit de l’appréciation
du dollar canadien.
- Lancement de l’édition canadienne du magazine
More se révèle un grand succès.
- Démarrage en avril de la nouvelle presse de Transcontinental
Saint-Hyacinthe, où sont maintenant imprimées
les circulaires de la bannière Provigo ajoutée
lors du renouvellement du contrat avec Les Compagnies Loblaw
ltée.
- Excellente position financière en vue de poursuivre
la croissance.
Montréal, le 14 juin 2007 – Transcontinental
a annoncé aujourd’hui de solides résultats
financiers pour son second trimestre, terminé le 30
avril 2007, malgré les effets négatifs du taux
de change et la faiblesse du marché publicitaire dans
certains segments d’activité. Par ailleurs, tel
que mentionné au trimestre précédent,
la direction s’attend à ce que la seconde moitié
de l’exercice soit supérieure à ce qu’elle
a été historiquement par rapport à la
première moitié, et ce, en raison du changement
dans son portefeuille d’affaires, entraîné
surtout par l’acquisition de Chenelière Éducation
en 2006, et de la tendance vers une plus grande saisonnalité
dans certains créneaux. Transcontinental se retrouve
donc toujours en excellente position pour atteindre un bénéfice
par action avant éléments inhabituels à
l’intérieur de la fourchette annoncée
de 1,52 $ à 1,65 $ pour 2007.
« Nous sommes très satisfaits
des résultats du second trimestre et de la première
moitié de l’exercice qui sont prometteurs pour
le reste de l’année, a déclaré
Luc Desjardins, président et chef de la direction de
Transcontinental. Nous récoltons graduellement les
fruits de nos grands projets de réorganisation au Canada,
aux États-Unis et au Mexique, de nos investissements
dans les nouvelles technologies et de la poursuite des initiatives
d’amélioration continue à la grandeur
de l’entreprise qui ont plus que compensé l’effet
négatif du taux de change et la faiblesse du marché
publicitaire dans certains segments. Pour le reste de l’année,
nous allons concentrer nos efforts sur le développement
des ventes, sur la poursuite du développement numérique
de notre secteur des médias et sur l’amélioration
de notre compétitivité, notamment du côté
de l’impression de produits commerciaux.
« En raison de la récente
appréciation du dollar canadien, nous avons révisé
à la baisse notre hypothèse pour le reste de
l’année en la faisant passer de 1,10 CAD/USD
à 1,05 CAD/USD, a poursuivi M. Desjardins. En
prenant en considération l’effet défavorable
de cette révision et de l’investissement déjà
annoncé d’environ cinq millions de dollars
dans les initiatives reliées à notre projet
Évolution 2010, ainsi que l’effet positif
de notre programme de rachat d’actions, nous maintenons
notre objectif de bénéfice par action de 1,52 $
à 1,65 $ pour l’exercice 2007. Nous maintiendrions
cet objectif même dans l’hypothèse d’un
taux de change à parité d’ici la fin de
l’exercice. »
La Société est en excellente
position financière pour poursuivre sa croissance avec
un ratio d’endettement net sur capitalisation totale
de 28 % en date du 30 avril 2007.
Faits saillants financiers
Au cours du second trimestre, Transcontinental a dégagé
des revenus consolidés de 580,7 millions de dollars,
comparativement à 570,9 millions au trimestre
correspondant de 2006, soit une hausse de 2 %. Le bénéfice
d'exploitation avant amortissement ajusté a augmenté
de 2 %, atteignant 92,8 millions de dollars, comparativement
à 91,4 millions en 2006. En excluant les variations
du taux de change entre le dollar canadien et ses contreparties
américaine et mexicaine qui ont occasionné des
diminutions de 3,4 millions de dollars des revenus et
de 5,2 millions du bénéfice d'exploitation
avant amortissement ajusté, la croissance du bénéfice
d'exploitation avant amortissement ajusté aurait été
de 7 %. Les acquisitions effectuées en 2006, l’augmentation
de volume dans certains segments d’activité et
les nombreuses mesures de réduction des coûts
à travers toute l’entreprise ont donc plus que
compensé une baisse de volume dans d’autres segments
et les investissements additionnels dans le secteur des médias.
Pour sa part, le bénéfice net
a connu une légère augmentation, passant de
33,7 millions de dollars au second trimestre de 2006
à 34 millions en 2007; par action, le bénéfice
net est passé de 0,39 $ à 0,40 $,
une hausse de 3 %. Le bénéfice net ajusté,
qui ne tient pas compte des éléments inhabituels
reliés à la dépréciation d’actifs
et aux frais de restructuration, a diminué de 4 %,
passant de 35,8 millions de dollars à 34,5 millions;
par action, le bénéfice net ajusté est
resté stable à 0,41 $. En excluant l’effet
du taux de change, la croissance aurait été
de 9 %.
Au cours des six premiers mois de l’exercice
2007, les revenus consolidés ont légèrement
augmenté, passant de 1,136 milliard de dollars
à 1,149 milliard, alors que le bénéfice
d'exploitation avant amortissement ajusté a légèrement
diminué, passant de 170,6 millions de dollars
à 168,5 millions. En excluant l’effet du
taux de change qui a occasionné une diminution de 8,6
millions de dollars des revenus et de 8,7 millions du
bénéfice d'exploitation avant amortissement
ajusté, celui-ci aurait eu une croissance de 4 %.
Le bénéfice net a diminué
de 12 %, passant de 61,6 millions de dollars au
cours de la première moitié de 2006 à
54,2 millions en 2007. Cette diminution est surtout attribuable
à une dépréciation d’actifs et
à des frais de restructuration plus élevés.
En 2007, ces frais proviennent essentiellement du plan de
restructuration des activités d’impression de
produits commerciaux annoncé au premier trimestre.
Par action, le bénéfice net a diminué
de 0,70 $ à 0,63 $. Le bénéfice
net ajusté, excluant des charges de restructuration
de 7,8 millions de dollars avant impôts en 2007
et de 3,2 millions avant impôts en 2006, a diminué
de 7 %, passant de 63,8 millions de dollars à
59,5 millions. Par action, le bénéfice
net ajusté a diminué de 4 %, passant de
0,73 $ à 0,70 $.
En excluant l'effet négatif relié
au taux de change durant la première moitié
de 2007 et les éléments inhabituels, le bénéfice
par action aurait été de 0,78 $, une augmentation
de 7 % comparativement à la première moitié
de 2006. Cette mesure constitue un bon indicateur du rendement
net de l’exploitation au sein de la Société
au cours de la première moitié de l’exercice.
Pour une information financière plus
détaillée, veuillez consulter le Rapport
de gestion pour le second trimestre terminé le 30 avril
2007 que vous trouverez sur le site www.transcontinental.com,
à la section « Investisseurs ».
Faits saillants de l’exploitation
Voici les principaux faits saillants de l’exploitation
pour le second trimestre de 2007.
- Le 21 février dernier, Transcontinental a annoncé
la création d’une division qui se consacrera
à temps plein au développement nord-américain
de son offre d’impartition de l’impression de
journaux et à l’exploitation de ses usines
de journaux aux États-Unis. Ted Markle en a été
nommé le vice-président principal. Du côté
du San Francisco Chronicle, les étapes préliminaires
vont bon train. Le terrain a été choisi, les
équipements d’impression ont été
commandés et l’équipe responsable de
la création de l’infrastructure du projet et
de l’embauche sera sur place dans les prochaines semaines.
Les discussions se poursuivent avec plusieurs éditeurs
de quotidiens américains.
- Transcontinental consolide son premier rang au Canada
dans les produits et services destinés aux détaillants.
Ainsi, au premier trimestre 2007, la Société
annonçait une entente d’une durée de
cinq ans avec la Compagnie de la Baie d'Hudson pour l’impression
de toutes les circulaires destinées à Zellers,
La Baie et Déco Découverte. On se rappelle
que ce contrat incluait également les programmes
de fidélisation de ces bannières, ainsi que
plusieurs nouveaux produits et services à valeur
ajoutée. Entré en vigueur le 1er février
2007, il est évalué à 350 millions
de dollars, dont approximativement 75 millions représentent
de nouvelles sources de revenus pour Transcontinental.
Par ailleurs, Transcontinental a commencé, en avril,
à imprimer les circulaires de la chaîne Provigo
à son usine de Saint-Hyacinthe, au Québec.
Ce gain a été obtenu dans le cadre de la nouvelle
entente avec Les Compagnies Loblaw ltée entrée
en vigueur en 2006. En vertu de ce contrat, Transcontinental
a renouvelé l’impression des circulaires pour
la bannière Loblaws à travers le Canada et
a ajouté, à compter de ce printemps, la bannière
Provigo. L’entente a une valeur annualisée
de plus de 60 millions de dollars, dont le tiers constitue
de nouveaux revenus découlant de l’ajout de
Provigo.
- Le 21 mars, à la suite d’une entente exclusive
signée avec le renommé éditeur américain
Meredith Corporation, Transcontinental a lancé la
version canadienne du magazine More qui a été
nommé Magazine de l’année aux
États-Unis par Advertising Age. Destiné aux
femmes de 40 ans et plus, More comble un créneau
sous-exploité sur le marché canadien et complète
l’offre des magazines d’intérêt
féminin de Transcontinental. Le premier numéro
a été un grand succès auprès
des annonceurs et des lecteurs.
- Transcontinental a toujours été reconnue
comme un leader en matière d’environnement
et de développement durable. De nombreuses reconnaissances
ont souligné cet engagement au fil des ans. Transcontinental
entend continuer à exercer son leadership à
sa façon, c’est-à-dire par la mobilisation
de ses employés et par des actions concrètes.
Ainsi, au cours du second trimestre, le Groupe du livre
d’Imprimeries Transcontinental a lancé une
brochure auprès des éditeurs de livres pour
promouvoir un nouveau papier fait à 100 % de
fibres recyclées post-consommation. Par ailleurs,
Médias Transcontinental a annoncé le lancement
du magazine Vision Durable qui s’est donné
pour mission d’aider les entreprises en matière
de développement durable.
Conciliation des mesures financières
non conformes aux PCGR
Les données financières ont été
préparées en conformité avec les principes
comptables généralement reconnus du Canada (PCGR).
Cependant, certaines mesures utilisées dans le présent
communiqué ne sont pas définies par les PCGR
et pourraient être calculées différemment
par d’autres entreprises. La Société croit
que certaines mesures financières non conformes aux
PCGR, si elles sont présentées parallèlement
à des mesures financières comparables parmi
les PCGR, sont utiles pour les investisseurs et les autres
lecteurs, puisque ces informations permettent de mesurer de
manière appropriée la performance des activités
de la Société. À l’interne, la
Société utilise ces mesures financières
non conformes aux PCGR pour évaluer la performance
de ses activités et l’efficacité de ses
gestionnaires. Ces mesures doivent être considérées
comme un complément aux mesures de performance financière
conformes aux PCGR. Elles ne s’y substituent pas et
n’y sont pas supérieures.
Le tableau suivant permet de concilier
les mesures financières conformes aux PCGR et celles
non conformes aux PCGR.
Dividende
A sa réunion du 14 juin 2007, le conseil d'administration
de la Société a déclaré un dividende
trimestriel de 0,07 $ par action sur les actions à
droit de vote subalterne catégorie A et sur les actions
catégorie B. Ces dividendes seront versés le
27 juillet 2007 aux actionnaires inscrits aux registres de
la Société à la fermeture des bureaux
le 9 juillet 2007. Sur une base annuelle, cela représente
un dividende de 0,28 $ par action ordinaire. Les dividendes
versés par Transcontinental à des résidents
québécois se qualifient comme dividendes déterminés
en vertu des changements annoncés lors du discours
sur le budget du Québec du 23 mars 2006.
Information additionnelle
À l’occasion de la diffusion de ses résultats
trimestriels, Transcontinental tiendra une conférence
téléphonique pour la communauté financière
aujourd’hui à 16 h 15. Les journalistes
pourront suivre la conférence en mode « écoute
seulement » ou écouter la diffusion audio
simultanée sur le site Internet de Transcontinental,
qui sera ensuite archivée pendant 30 jours.
Profil
Premier imprimeur au Canada et sixième en Amérique
du Nord, Transcontinental est également le plus important
éditeur de magazines destinés aux consommateurs
et d’ouvrages pédagogiques en français
et le deuxième éditeur de journaux locaux et
régionaux au pays. Transcontinental se distingue par
la création de partenariats stratégiques lui
permettant de s’intégrer dans la chaîne
de valeur de ses clients, notamment grâce à son
modèle unique d’impartition dans l’impression
de journaux et à ses services à valeur ajoutée.
Depuis le marketing de masse jusqu’au marketing personnalisé,
l’entreprise offre une solution intégrée
qui inclut une offre de marketing direct inégalée
à l’échelle du continent, une plateforme
numérique diversifiée et un réseau de
distribution de porte en porte de matériel publicitaire.
Transcontinental place au cœur de sa pratique d'affaires
un ensemble de valeurs, dont le respect, l'innovation et l'intégrité.
Transcontinental (TSX : TCL.A, TCL.B)
compte plus de 14 500 employés au Canada, aux États-Unis
et au Mexique, et ses revenus ont été de 2,3
milliards de dollars en 2006.
Note : Ce communiqué
contient de l’information prospective sur la performance
future de la Société. Les déclarations,
formulées d’après les attentes actuelles
de la direction, comportent un certain nombre de risques et
d’incertitudes intrinsèques, connus ou non. Nous
avertissons que l’information de nature prospective
est incertaine en soi et que les résultats futurs pourraient
différer concrètement des hypothèses,
des estimations ou des attentes reflétées ou
contenues dans l’information de nature prospective,
et que la performance future sera modifiée par un certain
nombre de facteurs dont plusieurs sont hors du contrôle
de la Société. Ces facteurs incluent entre autres
la conjoncture économique, les taux de change, les
coûts de l’énergie, l’augmentation
de la concurrence et la capacité de la Société
à mettre en œuvre son plan stratégique
et son programme de réduction des coûts et à
procéder à des acquisitions, puis à les
intégrer. Les rapports de gestion pour le second trimestre
de 2007 et pour l’exercice financier terminé
le 31 octobre 2006, ainsi que la notice annuelle de la Société
pour l’exercice 2006, traitent des risques, des incertitudes
et des autres facteurs qui pourraient avoir une incidence
sur les résultats réels.
L’information de nature prospective présentée
dans ce communiqué est basée sur les attentes
actuelles et sur les données disponibles en date du
14 juin 2007. Nous déclinons toute intention ou obligation
de mettre à jour ou de réviser cette information
de nature prospective, à moins que les autorités
l’exigent.
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Pour renseignements :
Médias
Pierre Leduc
Relations avec les médias
Téléphone : (416) 859-8562
pleduc@tsa.ca
Communauté financière
Jennifer F. McCaughey
Directrice aux relations avec les investisseurs
Transcontinental inc.
Téléphone : (514) 954-2821
jennifer.mccaughey@transcontinental.ca |
