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Autre
solide performance de Transcontinental au troisième
trimestre et maintien de son objectif de bénéfice
par action pour 2007
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Croissance de 9 % du bénéfice
d’exploitation avant amortissement ajusté*;
en excluant l’effet du taux de change, la croissance
aurait été de 17 %.
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Augmentation de 3,4 % de
la croissance interne des revenus et de 5,5 % de
la croissance interne du bénéfice d’exploitation
avant amortissement ajusté*.
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Croissance de 22 % des fonds
générés par l’exploitation
avant variation des éléments hors caisse
liés à l’exploitation.
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Croissance de 13 % du bénéfice
net; par action, le bénéfice net est passé
de 0,28 $ à 0,33 $, une hausse de 18 %.
-
Légère augmentation
du bénéfice net ajusté*; par action,
le bénéfice net ajusté* est passé
de 0,33 $ à 0,34 $, une hausse de 3 %,
mais la croissance aurait été de 18 %
si on exclut l’effet du taux de change.
-
Maintien de l’objectif
annuel de bénéfice par action avant éléments
inhabituels de 1,52 $ à 1,65 $, annoncé
au début de l’exercice, en dépit de
l’appréciation du dollar canadien.
-
Annonce, le 21 août dernier,
d’une offre publique d’achat en vue d’acquérir
PLM Group, le quatrième plus important imprimeur
au Canada, et envoi de la circulaire d’offre d’achat
aux actionnaires de PLM Group le 10 septembre.
-
Excellente position financière
en vue de poursuivre la croissance.
* Veuillez vous référer
à la section « Conciliation
des mesures financières non conformes aux PCGR
».
Montréal, le 13 septembre 2007 –
Transcontinental a annoncé aujourd’hui de solides
résultats financiers pour son troisième trimestre,
terminé le 31 juillet 2007, malgré les effets
négatifs du taux de change. Après un second
trimestre prometteur, tous les indicateurs de performance
financière du troisième trimestre sont à
la hausse par rapport à la même période
en 2006.
« Nous sommes très satisfaits
des résultats du troisième trimestre et des
neuf premiers mois de l’exercice, a déclaré
Luc Desjardins, président et chef de la direction
de Transcontinental. Nous avions d’ailleurs dit aux
deux trimestres précédents que la seconde
moitié de l’exercice, en particulier le quatrième
trimestre, serait supérieure à ce qu’elle
a été historiquement par rapport à
la première moitié, et ce, en raison surtout
de l’évolution de notre portefeuille d’affaires
et de la tendance vers une plus grande saisonnalité
dans certains créneaux. Nous récoltons également
les fruits de nos grands projets de réorganisation,
notamment du côté de l’impression de
produits commerciaux au Canada, ainsi que du redressement
de nos activités mexicaines. Ces réalisations
ont plus que compensé l’effet négatif
du taux de change, les coûts plus élevés
que prévus dans la mise en train de nos nouveaux
équipements d’impression de circulaires, qui
sont maintenant pleinement fonctionnels, ainsi que des revenus
moins élevés que prévu dans le marketing
direct aux États-Unis.
« Pour le reste de l’année,
nous allons concentrer nos efforts sur le développement
des ventes, sur la poursuite du développement numérique
de notre secteur des médias et sur l’amélioration
de notre compétitivité, a poursuivi M. Desjardins.
En prenant en considération un taux de change constant
de 1,05 CAD/USD, nous maintenons notre objectif de
bénéfice par action de 1,52 $ à
1,65 $ pour l’exercice 2007. Nous maintiendrions
cet objectif même dans l’hypothèse d’un
taux de change à parité d’ici la fin
de l’exercice. »
La Société est en excellente
position financière pour poursuivre sa croissance,
entre autres par voie d’acquisitions, avec un ratio
d’endettement net sur capitalisation totale de 27 %
en date du 31 juillet 2007, en dessous de l’objectif
de 35 % à 50 % fixé par le conseil
d’administration. En incluant pro forma l’acquisition
de PLM Group qui sera payée comptant et financée
à même les facilités de crédit
en place, le ratio d’endettement net sur capitalisation
totale serait d’environ 32 %.
Faits saillants financiers
Au cours du troisième trimestre, Transcontinental
a dégagé des revenus consolidés de
546,5 millions de dollars, comparativement à
528,9 millions au trimestre correspondant de 2006,
en hausse de 3 %, alors que le bénéfice
d'exploitation avant amortissement ajusté a augmenté
de 9 %, passant de 74,8 millions de dollars en
2006 à 81,3 millions en 2007. En excluant les
variations du taux de change entre le dollar canadien et
ses contreparties américaine et mexicaine qui ont
occasionné des diminutions de 7,6 millions de
dollars des revenus et de 6,3 millions du bénéfice
d'exploitation avant amortissement ajusté, la croissance
des revenus aurait été de 4,8 % et la
croissance du bénéfice d'exploitation avant
amortissement ajusté aurait été de
17,1 %. Les acquisitions effectuées en 2006,
l’augmentation de volume dans certains segments d’activité
et les nombreuses mesures de réduction des coûts
à travers toute l’entreprise ont donc plus
que compensé une baisse de volume dans d’autres
segments.
Pour sa part, le bénéfice net
est passé de 24,7 millions de dollars à
27,8 millions, en hausse de 13 %; par action,
le bénéfice net est passé de 0,28 $
à 0,33 $, en hausse de 18 %. Le bénéfice
net ajusté, qui ne tient pas compte des éléments
inhabituels reliés à la dépréciation
d’actifs, aux frais de restructuration, ainsi que
les ajustements inhabituels aux impôts sur les bénéfices
de 2,4 millions de dollars en 2006, a légèrement
augmenté, passant de 28,3 millions à
28,4 millions; par action, le bénéfice
net ajusté est passé de 0,33 $ à
0,34 $, en hausse de 3 %. En excluant l’effet
du taux de change, la croissance du bénéfice
net ajusté par action aurait été de
18 %.
Au cours des neuf premiers mois de l’exercice
2007, les revenus consolidés ont augmenté
de 2 %, passant de 1,665 milliard de dollars à
1,695 milliard, alors que le bénéfice
d'exploitation avant amortissement ajusté a augmenté
de 2 %, passant de 245,4 millions de dollars à
249,8 millions. En excluant l’effet du taux de
change qui a occasionné une diminution de 16,2 millions
de dollars des revenus et de 15 millions du bénéfice
d'exploitation avant amortissement ajusté, la croissance
des revenus aurait été de 2,8 % et la
croissance du bénéfice d'exploitation avant
amortissement ajusté aurait été de
7,9 %.
Le bénéfice net a diminué
de 5 %, passant de 86,3 millions de dollars au
cours des neuf premiers mois de 2006 à 82 millions
en 2007. Cette diminution est surtout attribuable aux charges
de restructuration et de dépréciation d’actifs
plus élevées, à une hausse de la charge
d’amortissement reliée aux acquisitions et
aux investissements en équipement depuis le précédent
exercice, ainsi qu’à une hausse des frais financiers.
Par action, le bénéfice net a diminué
de 3 %, passant de 0,99 $ à 0,96 $.
Le bénéfice net ajusté, excluant la
dépréciation d’actifs et les frais de
restructuration de 5,9 millions de dollars après
impôts en 2007 et de 3,3 millions après
impôts en 2006, ainsi que les ajustements inhabituels
aux impôts sur les bénéfices de 2,4 millions
de dollars en 2006, a diminué de 4 %, passant
de 92 millions de dollars à 87,9 millions.
Par action, le bénéfice net ajusté
a diminué de 2 %, passant de 1,05 $ à
1,03 $.
En excluant l'effet négatif relié
au taux de change durant les neuf premiers mois de 2007,
le bénéfice par action ajusté aurait
été de 1,17 $, une augmentation de 11 %
comparativement à 2006. Cette mesure constitue un
bon indicateur du rendement net de l’exploitation
au sein de la Société au cours des neuf premiers
mois de l’exercice.
Pour une information financière plus
détaillée, veuillez consulter le Rapport
de gestion pour le troisième trimestre terminé
le 31 juillet 2007 que vous trouverez sur le site www.transcontinental.com,
à la section « Investisseurs ».
Faits saillants de l’exploitation
Voici les principaux faits saillants de l’exploitation
pour le troisième trimestre de 2007.
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Du côté du secteur des médias,
il y a eu plusieurs acquisitions, dont les journaux The
Grenfell Sun, The Broadview Express et The
Oxbow Herald, en Saskactchewan, et The Seaway
News, en Ontario, ainsi que six magazines de construction
et de rénovation du groupe de presse Les Éditions
Ma Maison, confirmant notre position de leader au Québec
dans ce marché. Par ailleurs, notons le lancement
de Transcontinental Custom Communications, une entreprise
créée en partenariat avec l’agence
britannique Seven Squared, afin d’offrir des services
d’édition sur mesure à ses clients
canadiens et américains, un important segment de
croissance pour Transcontinental au cours des prochaines
années.
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Du côté des activités
d’impression, Transcontinental a été
choisie pour imprimer Harry Potter et les reliques
de la mort, le septième et dernier tome de
la série Harry Potter. Ce tome compte plus de 800
pages. Transcontinental devient ainsi, pour le troisième
tome consécutif, l’imprimeur attitré
de l’édition française destinée
au marché canadien. Par ailleurs, l’implantation
du projet lié à l’impression du San
Francisco Chronicle se déroule selon l’échéancier
prévu. L’équipe est en place, le terrain
a été choisi et les équipements d’impression
commandés. Transcontinental est de plus en discussion
constante avec plusieurs éditeurs de quotidiens.
Enfin, notons l’agrandissement de notre imprimerie
Transcontinental Métrolitho, située à
Sherbrooke et spécialisée dans l’impression
de livres à court tirage, qui sera complété
au premier trimestre 2008, ainsi que le plein fonctionnement
de nos nouveaux équipements à notre usine
de Saint-Hyacinthe où nous avons commencé
à imprimer les circulaires de la chaîne d’alimentation
Provigo, dans le cadre de la nouvelle entente signée
avec Les Compagnies Loblaw ltée en 2006.
-
Reconnue comme un leader en matière
d’environnement et de développement durable,
Transcontinental entend continuer à exercer son
leadership à sa façon, c’est-à-dire
par la mobilisation de ses employés et par des
actions concrètes. Au cours du troisième
trimestre, entre autres, Transcontinental Direct Montréal
est devenue la première imprimerie de presses rotatives
de Transcontinental à obtenir la certification
de « Chaîne de traçabilité »
qu’on reconnaît au sceau FSC (« Forest
Stewardship Council »). Ce sceau identifie
les produits qui ont une provenance responsable sur les
plans environnemental et social. Six usines de presses
à feuilles, situées au Manitoba, en Ontario
et au Québec, ont déjà obtenu cette
certification. Notons également la parution du
second numéro du magazine Vision durable
dont la mission est d’aider les gens d’affaires
à passer de la parole aux actes en matière
de développement durable.
Conciliation des
mesures financières non conformes aux PCGR
Les données financières ont été
préparées en conformité avec les principes
comptables généralement reconnus du Canada
(PCGR). Cependant, certaines mesures utilisées dans
le présent communiqué ne sont pas définies
par les PCGR et pourraient être calculées différemment
par d’autres entreprises. La Société
croit que certaines mesures financières non conformes
aux PCGR, si elles sont présentées parallèlement
à des mesures financières comparables parmi
les PCGR, sont utiles pour les investisseurs et les autres
lecteurs, puisque ces informations permettent de mesurer
de manière appropriée la performance des activités
de la Société. À l’interne, la
Société utilise ces mesures financières
non conformes aux PCGR pour évaluer la performance
de ses activités et l’efficacité de
ses gestionnaires. Ces mesures doivent être considérées
comme un complément aux mesures de performance financière
conformes aux PCGR. Elles ne s’y substituent pas et
n’y sont pas supérieures.
Le tableau suivant permet de concilier les
mesures financières conformes aux PCGR et celles
non conformes aux PCGR.

Affaires de la Société
Le 21 août 2007, Transcontinental a annoncé
une offre publique d’achat en vue d’acquérir
PLM Group, le quatrième plus important imprimeur
au Canada. Transcontinental offre d’acquérir
la totalité des quelque 29,5 millions d’actions
en circulation de PLM, sur une base entièrement diluée,
à raison de 3,50 $CA par action payés
comptant, pour une valeur d’entreprise totale d’approximativement
130 millions de dollars en incluant la dette. Transcontinental
et PLM ont conclu une convention de soutien en vertu de
laquelle le conseil d’administration de PLM s’est
engagé, de façon unanime, à recommander
à ses actionnaires d’accepter l’offre
de Transcontinental. Concurremment, M. Barry N. Pike, fondateur
et actuel président du conseil et chef de la direction
de PLM, et Pike Holdings Inc., une société
de portefeuille contrôlée par M. Pike, qui
possèdent ensemble environ 51,2 % des actions
en circulation, ont signé une convention de blocage
ferme par laquelle ils se sont engagés à déposer
les actions qu’ils détiennent et à accepter
l'offre de Transcontinental. Transcontinental a fait parvenir
aux actionnaires de PLM, le 10 septembre, une circulaire
d’offre d’achat. Concurremment, le conseil d’administration
de PLM a fait parvenir à ses actionnaires une circulaire
recommandant, entre autres, l’acceptation de l’offre
de Transcontinental.
L’offre de Transcontinental est sujette
à certaines conditions usuelles, dont le dépôt
de 66 2/3 % des actions en circulation et l’approbation
des autorités réglementaires. À cet
égard, la Société a reçu, le
10 septembre 2007, l’approbation du Bureau de la concurrence.
La clôture de la transaction est prévue pour
le mois d’octobre 2007.
Dividende
À sa réunion du 13 septembre 2007, le conseil
d'administration de la Société a déclaré
un dividende trimestriel de 0,07 $ par action sur les
actions à droit de vote subalterne catégorie
A et sur les actions catégorie B. Ces dividendes
seront versés le 26 octobre 2007 aux actionnaires
inscrits aux registres de la Société à
la fermeture des bureaux le 5 octobre 2007. Sur une base
annuelle, cela représente un dividende de 0,28 $
par action ordinaire. Les dividendes versés par Transcontinental
à des résidents canadiens sont des dividendes
admissibles aux lois de l’impôt sur le revenu
des gouvernements fédéral et provincial.
Information additionnelle
À l’occasion de la diffusion de ses résultats
trimestriels, Transcontinental tiendra une conférence
téléphonique pour la communauté financière
aujourd’hui à 14 h 15. Les journalistes
pourront suivre la conférence en mode « écoute
seulement » ou écouter la diffusion audio
simultanée sur le site Internet de Transcontinental,
qui sera ensuite archivée pendant 30 jours. Pour
toute demande d’information ou d’entrevue, les
médias sont priés de communiquer avec Nessa
Prendergast, directrice des relations avec les médias,
au (514) 954-2809.
Profil
Premier imprimeur au Canada et sixième en Amérique
du Nord, Transcontinental est également le plus important
éditeur de magazines destinés aux consommateurs
et d’ouvrages pédagogiques en français
et le deuxième éditeur de journaux locaux
et régionaux au pays. Transcontinental se distingue
par la création de partenariats stratégiques
lui permettant de s’intégrer dans la chaîne
de valeur de ses clients, notamment grâce à
son modèle unique d’impartition dans l’impression
de journaux et à ses services à valeur ajoutée.
Depuis le marketing de masse jusqu’au marketing personnalisé,
l’entreprise offre une solution intégrée
qui inclut une offre de marketing direct inégalée
à l’échelle du continent, une plateforme
numérique diversifiée et un réseau
de distribution de porte en porte de matériel publicitaire.
Transcontinental place au cœur de sa pratique d'affaires
un ensemble de valeurs, dont le respect, l'innovation et
l'intégrité.
Transcontinental (TSX : TCL.A, TCL.B)
compte plus de 14 500 employés au Canada, aux
États-Unis et au Mexique, et ses revenus ont été
de 2,3 milliards de dollars canadiens en 2006.
Note : Ce communiqué
contient de l’information prospective sur la performance
future de la Société. Les déclarations,
formulées d’après les attentes actuelles
de la direction, comportent un certain nombre de risques
et d’incertitudes intrinsèques, connus ou non.
Nous avertissons que l’information de nature prospective
est incertaine en soi et que les résultats futurs
pourraient différer concrètement des hypothèses,
des estimations ou des attentes reflétées
ou contenues dans l’information de nature prospective,
et que la performance future sera modifiée par un
certain nombre de facteurs dont plusieurs sont hors du contrôle
de la Société. Ces facteurs incluent entre
autres la conjoncture économique, les taux de change,
les coûts de l’énergie, l’augmentation
de la concurrence, ainsi que la capacité de la Société
à mettre en œuvre son plan stratégique
et son programme de réduction des coûts et
à procéder à des acquisitions, puis
à les intégrer à ses propres activités.
Les risques, les incertitudes et autres facteurs qui pourraient
avoir une incidence sur les résultats réels
sont décrits dans les rapports de gestion et la notice
annuelle de la Société.
L’information de nature prospective
présentée dans ce communiqué est basée
sur les attentes actuelles et sur les données disponibles
en date du 13 septembre 2007. Nous déclinons toute
intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser
cette information de nature prospective, à moins
que les autorités l’exigent.
- 30 -
Pour renseignements :
Médias
Nessa Prendergast
Directrice des relations avec les médias
Transcontinental inc.
Téléphone : (514) 954 2809
nessa.prendergast@transcontinental.ca
Communauté financière
Jennifer F. McCaughey
Directrice des relations avec les investisseurs
Transcontinental inc.
Téléphone : (514) 954 2821
jennifer.mccaughey@transcontinental.ca
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